如何控制好武汉工作服定做成本
发布时间:2024-07-10 13:38:10    关注量:356
我们知道武汉工作服定做行业现在也是内卷十分严重,很多消费者喜欢比价格,如果我们在生产过程中不控制好武汉工作服定做成本的话,那么在商业竞争中就会毫无竞争力,那么对于武汉工作服厂家来说,如何控制好武汉工作服定做成本呢?
一、降低制造成本。
降低制造成本最有力量的方式是提高生产的规模。生产产量上去了,单件的生产成本就自然降低了。
二、降低采购成本。
其中最有效的方法是扩大采购量,甚至数倍的扩大采购量。以低的供应单价采购,同时增加采购量,能保证供应商的总利润不断增长,而且降低了采购成本。从这个意义上讲,公司公司采购成本的降低可降低在供应商的成本降低这个坚实的基础之上。另外为保证所够原材料在世界范围内具有成本优势,可建立全球采购网络。在企业内部,还可制定一些诸如此类规定:“所采购的原材料必须在半个月内使用,否则要追究有关人员的责任”,这个规定不仅控制住了采购的时间成本,也减少了采购资金的占用。
三、降低营销和销售成本。
再销售上坚持依靠大经销商和只与大零售商交易的做法能尽可能控制渠道成本。
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